Amara  fue la empresa encargada de la creación del nombre del evento, su imagen, la coordinación de ponentes, convocatoria de asistencia y el desarrollo de su website, así como la coordinación entre los diversos proveedores que en ella intervinieron.

]]> http://www.amara-marketing.com/noticias/2010/06/amara-organizo-mictting-2010/feed/ 0 http://www.amara-marketing.com/noticias/2010/06/parcbit-plan-de-comunicacion/ http://www.amara-marketing.com/noticias/2010/06/parcbit-plan-de-comunicacion/#comments Wed, 30 Jun 2010 08:25:05 +0000 sgalindo http://www.amara-marketing.com/?p=2361 ParcBit ha tenido que ir desarrollando desde su creación diversas formas de establecer comunicación con sus usuarios, visitantes e interesados. Hasta el presente no se había planteado la necesidad de planificar la comunicación con sus distintos tipos de destinatarios, pero a medida que se ha acelerado su crecimiento en los últimos años, a la vez que con la inminencia de la puesta en marcha de la Fase II de su desarrollo urbanístico, esta necesidad se ha convertido en una urgencia. ParcBit encarga amara de desarrollar un plan de comunicación para los años 2010-2012.

Amara investigó hablando con representantes de todos los segmentos objetivo y con líderes de opinión como venía valorada la comunicación del parque y qué necesidades de comunicación se presentaban. Sobre la base de este diagnóstico se desarrolló una metodología de actuación en términos de estructura de las tareas, canales y herramienta de comunicación, planificación de las acciones e indicadores de rendimiento. Se definieron prioridades en base a la utilidad, el coste y el esfuerzo requerido y un calendario de las actuaciones.

Se impulsó la participación activa, no sólo la de  los miembros del Comité Ejecutivo, sino la de los propios socios y asociados al cluster a través de la realización de focus groups y entrevistas individuales con el fin de explorar expectativas, los mercados objetivo y las acciones de prospección y promoción que han puesto o pondrían en marcha dando al mismo tiempo indicaciones de la voluntad de participación y grado de implicación.

El plan incluye la planificación de las acciones de promoción, expansión y comercialización marcando prioridades, recursos y plazos de ejecución.

ParcBit ha desarrollado, desde su creación, diversas formas de establecer comunicación con sus usuarios y empresarios. Hasta el presente no había planteado la posibilidad de realizar la comunicación hacia sus distintos tipos de destinatarios de una forma planificada pero, a medida que se ha acelerado su crecimiento en los últimos años y frente a  la inminencia de la puesta en marcha de la Fase II de su desarrollo urbanístico, esta necesidad se ha convertido en una realidad.

Amara investigó, mediante conversaciones con representantes de todos los segmentos objetivo y con líderes de opinión, cómo venía valorada la comunicación del parque y qué necesidades y oportunidades de comunicación se presentaban. Sobre la base de este diagnóstico se desarrolló una metodología de actuación en términos de estructura de las tareas, canales y herramientas de comunicación, planificación de las acciones e indicadores de cumplimiento. Se definieron prioridades en base a la utilidad, el coste y el esfuerzo requerido y un calendario de las actuaciones.

SubPrograma AVANZA I+D (Contenidos digitales y soluciones TIC para la PYME)

TSI-020312-2009-57

La compañía utiliza contactos globales para proveer soluciones globales de aviación en cualquier lugar del mundo.

Desde su creación, Mind Solutions ha estado involucrada en los siguientes proyectos:

Creación y puesta en marcha de dos compañías aéreas en España: creación del concepto y modelo de negocio, realización del plan de negocio, contratación de flota, gestión de proyecto y aprobaciones reglamentarias (AOC, licencia de explotación)
Contratación de Aeronaves para compañías aéreas españolas
Consultoría de alta dirección para una compañía aérea de carga europea
Marketing de aeronaves para varios lessores y propietarios
Contratos de wet lease / ACMI para compañías aéreas europeas

Más información: mindaviationsolutions.com

AD es un prestigioso fabricante nacional de recambios automovilísticos. Su red está formada por más de 60 talleres, distribuidos a lo largo de la isla de Mallorca.

Más información: autotaller.net

Sa Nostra celebró el éxito de dicha campaña cuyo resultado fue un crecimiento de matriculaciones a través de la caja que triplicó por porcentajes de crecimiento de la propia universidad.

Más información: Project Sa Nostra | UIB campaign

Publicada en la contraportada de El País dominical, la campaña desarrollada por amara, ingeniería de marketing, abordó conceptos como innovación, medio ambiente y sanidad.

Cumplirá cuatro funciones: la primera, mejorar la renta del sector pesquero, utilizando especies de escasa valoración comercial. La segunda, la implantación de una nueva industria de transformación, innovadora y pionera en Baleares, que ofrecerá puestos de trabajo a discapacitados a través de Amadip-Esment. La tercera, mejorará la dieta de nuestros escolares, pacientes, etc… Y, por último, contribuye a reducir drásticamente el consumo de embalajes, habituales en productos congelados, así como las emisiones de CO2 derivadas del transporte desde lejanas zonas de captura.

Este proyecto ha sido elaborado para la Conselleria de Agricultura i Pesca del Govern Balear y cuenta con la colaboración de la Conselleria d’Educació, Amadip-Esment y la Llotja des Peix de Mallorca (Opmallorcamar). Más información: amadip.esment, ultimahora, adn, libertadigital, abc, mallorcagastronomica

Kelyan se esta imponiendo en el mercado italiano como uno de líderes en tecnología para el sector turístico. Con el objetivo de  promocionar las soluciones tecnológicas dirigidas a empresas turísticas, Kelyan decide organizar un evento abierto a los directivos del sector.

Amara fue seleccionada para asesorar a la organización en la selección de ponentes, organización de las ponencias, así como en la construcción del nombre, identidad y comunicación gráfica y digital del evento. Amara asume el reto de que el evento se convierta en un evento puntero que destaque por sus contenidos innovadores, por la importancia de sus ponentes y por la relevancia de las experiencias y testimoniales. Se asesora sobre como estructurar las jornadas, interviniendo también en la selección de los ponentes del congreso, movilizando a directivos de grupos turísticos de fama internacional para que puedan compartir en el congreso su experiencia e ideas.

Para promocionar el evento Amara desarrolla un website, proveyendo visibilidad en intenet  a las soluciones tecnológicas involucradas,  a los ponientes, a las experiencias de empresas turísticas etc.

Más información: ITurismo.info, El Mundo

El diseño sigue las pautas de la marca financiera, integrando la cerradura como elemento distintivo del sector en el que se ubica.

Casaconfort transmite en su misma denominación la funcion principal de un hogar ‘familiar’: el confort, la comodidad…la creación de un hogar en común como proyecto de vida, que suele coincidir habitualmente con el momento de independencia del hogar paterno.

Brújula precisaba disponer de un herramienta para su departamento comercial que sirviera como soporte para la presentación de las soluciones y servicios en cartera, así como la experiencia acumulada en cada uno de ellos a lo largo de estos años.

Amara mantuvo varias reuniones con el cliente ya que, debido a la gran variedad de soluciones y servicios en cartera, fue necesaria la organización y estructuración previa de los mismos. Siguiendo su metodología de trabajo, Amara colaboró en la estructuración de la matriz de las soluciones y servicios; desarrollo de los contenidos, fotografía, diagramas, diseño. Desarrollamos un folleto original, práctico y de fácil lectura, que satisfacía las necesidades requeridas por el departamento comercial del cliente.

Colabora es Partner certificado de Meta4, referente mundial en Recursos Humanos (RRHH) desde su fundación en 1991, es uno de los tres principales proveedores internacionales de soluciones para la gestión del capital humano.

Colabora cuenta con un equipo de profesionales especializados, totalmente preparados para ofrecer una solución integral, incluyendo la consultoría previa, la solución de software y los servicios de implantación y personalización necesarios.

Colabora ha solicitó a Amara servicios de Outsourcing, incorporando un consultor de estrategia que ayudase en sus diferentes tareas a realizar.

Amara desarrolla la función de departamento de márketing operativo, agencia de publicidad y departamento de diseño gráfico y online del grupo de empresas que conforman Sistemas de Gestión. Las principales funciones que Amara desarrollo para Colabora fueron las siguientes: diseño y elaboración de una campaña de marketing a través de un folleto informativo sobre los productos y servicios ofrecidos.. Diseño gráfico y arquitectura de su nuevo website, desarrollando una estructura sencilla y clara en su navegación, con la finalidad de que el usuario disponga de una visión general clara de lo que la empresa le podía ofrecer. Renovación gráfica de su intranet a través de una línea diseño moderna y actual, maquetando todas sus pantallas en formatos HTML y PHP.

Utilizamos una tipografía de una familia similar, trabajamos dotándole de “alas” y escogimos el azul del grupo madre para sellar la filiación.

RG deseaba construir un website con una estructura sencilla y clara, con la finalidad de que el usuario disponga de una visión general clara de lo que la empresa le puede ofrecer. Ante la gran variedad de contenidos fue necesaria la previa organización y estructuración de los mismos.

Tras una investigación de websites del sector y en base a los contenidos que el cliente deseaba mostrar, Amara se encargó de estructurar un nuevo sitio web con una arquitectura que permitiese navegar y acceder a la información deseada de una manera fácil, funcional y rápida. Al mismo tiempo, permite de una forma ágil la constante actualización de los productos ofertados.

La suite de productos Atennea está formada por cinco soluciones desarrolladas sobre el ERP Microsoft Dynamics NAV que cubren la gestión tanto financiera como operativa en diferentes áreas del sector turístico: Atennea Air para compañías aéreas, Atennea Incoming para agencias de viaje receptivas, Atennea Airport para gestión aeroportuaria, Atennea Transfers para compañías de transporte terrestre, Atennea Leisure para parques temáticos y centros de ocio y Atennea Jet para la gestión de compañías de aviación corporativa, tanto a nivel financiero como operativo.

El cliente deseaba construir un website con una estructura que refleje sencillez y claridad, con la finalidad de que el usuario disponga de una visión general clara de lo que la empresa le puede ofrecer. Ante la gran variedad de contenidos fue necesaria la previa organización y estructuración de los mismos.

Amara tras una investigación de websites del sector y en base a los contenidos que el cliente deseaba mostrar, se encargó de estructurar un sitio web con una arquitectura de la información que permitiese navegar y acceder de una manera fácil, funcional y rápida. Además creo una línea de diseño actual y moderno de acorde a los valores e imagen de Atennea. También realizó la carga de contenidos de la web de acuerdo a los apartados desarrollados.

Dos de las actividades ejecutadas consistieron en la realización de 54 entrevistas presénciales con los agentes del sector (detallistas, mayoristas-distribuidores, armadores de la comisión directiva de OpMallorcamar, federación de cofradías, cofradías, grandes superficies y restauradores) así como también la solicitud a la totalidad de armadores de Mallorca (205) de cumplimentar una encuesta, la cual fue contestada por 107. El análisis de los datos tanto cuantitativos como cualitativos por parte de amara, sirvió para complementar el estudio que finalmente ayudó a apoyar la decisión estratégica tomada por la Direcció General de Pesca.

Ofrecer servicios de información e intermediación automatizada para la cooperación e intercambio de ofertas y demandas entres las empresas de servicios TIC y las empresas turísticas de las regiones de: Islas Baleares, Andalucía, Toscaza, Provenles, Alpes, Côte d’Azur, Forth, Isla de Creta y Lesbos Island

Amara fue contratada con el objetivo de inscribir en el portal un número de 160 empresas pertenecientes al sector turismo de las Islas Baleares.

Cadenas hoteleras – Hoteles independientes – Agencias de viajes – Touroperadores – Asociaciones hoteleras – Compañías aéreas – Empresas náuticas

Para llevar a cabo dicho proyecto se realizó un servicio de telemarketing, partiendo de una base de datos debidamente segmentada conformada por un universo de 664 empresas de distinta tipología. Se realizaron cerca de 1600 llamadas para finalmente conseguir el objetivo.

Se elaboró una encuesta con los parámetros establecidos en conjunto con las entidades interesadas. La encuesta fue enviada por email a las 144 empresas registradas en la base de datos, y posteriormente se fueron realizando oleadas de telemárketing con el fin de conseguir respuesta del mayor número de empresas posible.

Se elaboró una encuesta con los parámetros necesarios para recoger la información objetiva, y fue ejecutado telefónicamente. Se trabajó sobre una base de datos de 360 empresas, la cual fue depurada hasta llegar al número real de empresas pertenecientes al sector.

Con la incorporación de los establecimientos de la marca Oasis, solicitó a Amara el asesoramiento en cuanto al ordenamiento de marcas más conveniente para aprovechar el renombre de ésta, sumándole los atributos de la marca Globalia.

Se realizó el diseño de una herramienta de comunicación constante con sus clientes profesionales.

Links relacionados: iturismo.it , marketingforairlines.com

Amara modernizó y actualizó los planos de ubicación con un diseño claro y de fácil lectura, en el que figuraban los edificios, calles, empresas de servicios y restauración así como las zonas comunes del parque; oficinas centrales y salas de reuniones.

Dicho diseño fue aplicado inicialmente a los tótems de señalización localizados en las zonas de parking. Posteriormente se le dio un mayor uso a los planos diseñados, incorporándolos a nuevas estructuras de señalización que fueron colocadas en zonas estratégicas para los visitantes.

La hormiga es el único animal que es capaz de multiplicar su peso en carga. De ello nació Flyant, la hormiga voladora. La forma gráfica de la marca destaca también este hecho, además de proponer un uso original y vistoso del avión como soporte, lo que en poco tiempo ha hecho que la compañía sea conocida por todo el sector del transporte aéreo internacional.

Es el caso del folleto institucional elaborado con motivo de un viaje oficial a Uruguay, realizado en el 2006, y de dos libros diseñados para la presentación de los estudios sobre la localidad de Armenia, Colombia, para Fitur 2007.

Ideamos un contenedor que sellara la imagen del grupo y que, a partir de este, se fueran desplegando el resto de marcas, cada una con sus particularidades.

Para ofrecer funcionalidades avanzadas a cada uno de los interlocutores de la compañía, Futura encargó a Amara el análisis en profundidad de las necesidades y prioridades de cada uno de los departamentos internos, con el objetivo de elaborar un proyecto de Website de acceso restringido. El proyecto se realizó en conjunto con una renombrada empresa de desarrollo de software de la Isla.

Con anterioridad el equipo comercial recibió una intensa formación en técnicas de venta avanzadas específicas para el sector de la construcción y la promoción inmobiliaria.

Trablisa es la compañía emblema de un grupo de empresas que desarrollan soluciones integrales de seguridad y brindan servicios de vigilancia y protección, sistemas electrónicos de seguridad, detección y extinción de incendios, tratamiento integral de efectivo, logística y mensajería, servicios auxiliares entre otros.

La división de negocio “Sistemas Electrónicos de Seguridad” de Trablisa precisaba disponer de un material que permitiera, a su departamento comercial, mostrar de una forma detallada toda la gama de productos y servicios que provee Trablisa Systems, dirigida a grandes empresas, pymes y particulares. Por lo que Trablisa solicitó a Amara la conceptualización, diseño y maquetación de una publicación que cubriese dichas necesidades.

Para llevar a cabo dicho proyecto, Amara realizó diversas reuniones con el departamento comercial para conocer  con exactitud sus necesidades así como la gama de productos y servicios a presentar. Amara se encargó de redactar los textos, realizar una imagen gráfica vinculada a la tecnología y a la innovación, selección de fotografía y construcción de esquemas funcionales óptimos para la explicación del los mismos. Como resultado se creó una publicación con una importante carga tecnológica.

En 2004 el Parc BIT elaboró la Guía de Innovación y Desarrollo de les Illes Balears, integrada fundamentalmente (360 fichas distribuidas en seis categorías diferentes) por centros de búsqueda, centros de innovación y tecnología, el sector empresarial y la Administración Pública. El contenido de esta guía era esencial en la transferencia de conocimiento entre el entorno tecnológico y el empresarial. El ParcBIT seleccionó a Amara para llevar a cabo la actualización de la guía 2009, la renovación de la línea gráfica y maquetación, así como el volcado de toda la información al portal acciobit.

Amara desarrolló dicho las siguientes actividades: coordinación, asistencia a reuniones, elaboración de cuestionarios, entrevistas , recogida de datos de distintos organismos y entidades participantes, investigación de mercado de entidades financieras que dieran ayudas o que participasen en proyectos de I+D+i, traducción de textos al catalán, introducción de todos los datos en el back office del portal acciobit.net en castellano y catalán, creación de estilo, maquetación y edición de la nueva guía 2009.

Esta información fue utilizada para conformar una matriz específica para conocer la oferta y la demanda de productos tecnológicos que las empresas del sector de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) ofrecían en las Illes Balears. Además el cluster turisTEC pudo determinar las tendencias más representativas que presentaban dichas empresas en el sector TIC-Turismo en las Illes Balears, así como definir el panorama estratégico y las pautas a seguir hasta el año 2011.

Se realizó una actividad telefónica previa para la concertación de lo que finalmente supuso un número total de 35 entrevistas presénciales.

Con los resultados se obtuvieron respuestas a preguntas referentes a la percepción, la calidad, el nivel de satisfacción, el trato y la competitividad y a través de su análisis, se propusieron unas líneas de actuación para la mejora del servicio.

La Autoridad Portuaria gestiona y mantiene más faros que cualquier otra Autoridad Portuaria dentro del territorio nacional. Un total de 34 faros, donde prácticamente más de la mitad son accesibles en vehículo o a pie, y aunque no pueden ser visitados, las zonas en las que se ubican son de un gran interés turístico/paisajístico.

Con el fin de acercar las instalaciones portuarias a la sociedad tanto mallorquina como a sus visitantes turísticos, la APB contrata a amara para desarrollar unas unidades de señalización para los faros, que contarán con información descriptiva técnica e histórica-turística..

Amara realizó un estudio previo para comprobar que acciones estaban realizando el resto de autoridades portuarias nacionales, dirigidas a promocionar los faros de forma turística y qué materiales se estaban utilizando con el fin de resistir las inclemencias climatológicas.

Con los resultados obtenidos amara diseñó una propuesta tanto de diseño y maquetación de las placas de los faros, como de materiales posibles a utilizar.

La decisión tomada fue la de llevar a cabo el diseño propuesto por amara en un prototipo que sería producido y ubicado en el Faro de Formentor. De tal forma, se comprobará la resistencia de los materiales propuestos y se tomará la decisión de aplicarlos al resto de faros.

Por ello recomendamos desarrollar, a partir del análisis de los trabajos realizados por diversos estudios de diseño, un manual de estilo de comunicación, en el cual se dieron las pautas de construcción de materiales futuros así como un tipo de ilustración manejable por cualquier profesional del sector.

Amara diseñó la rotulación de las oficinas y produjo todos los elementos a incorporar, tanto como señalización interna de las dependencias como la comunicación de mensajes corporativos y de producto.

Trablisa es la compañía emblema de un grupo de empresas que desarrollan soluciones integrales de seguridad y brindan servicios de vigilancia y protección, sistemas electrónicos de seguridad, detección y extinción de incendios, tratamiento integral de efectivo, logística y mensajería, servicios auxiliares entre otros.

Trablisa ha solicitado a Amara la actualización de su presentación corporativa, tanto en lo que concierne a los contenidos como a su línea gráfica. El cliente precisaba disponer de dos versiones de su presentación; un primer formato más comercial, sintetizado en un formato tipo magazine y un segundo formato, más extenso, como apoyo para la presentación a clientes que detallara en profundidad los productos y servicios que ofrece el Grupo.

Para llevar a cabo dicho proyecto Amara realizó diversas reuniones con los departamentos involucrados para conocer con exactitud sus necesidades así como la gama de productos y servicios a incluir. Se realizaron entrevistas personales con cada uno de sus directivos, creando una única definición, sencilla y clara de la compañía y de cada una de sus divisiones de negocio. Se elaboró una colección de textos que recogieran la misión, visión, valores, productos y servicios, metodología de trabajo etc.. Adicionalmente se realizaron sesiones fotográficas en diversas localizaciones para la creación de un banco de imágenes incorporables a dicha presentación. Se creó y diseñó una línea gráfica moderna y actual, acorde al tipo de productos y servicios que ofrece Trablisa.

Siendo una empresa de reciente creación, los profesionales que la conforman reúnen una amplia en el sector. Mind Solutions necesitaba presencia en Internet multi-idioma para promocionar sus servicios y ser accesible a clientes internacionales siendo eso un requisito básico para hacer negocio en el mundo de la aviación.

Amara ofreció una solución sencilla pero específica basada en ofrecer una imagen profesional de alto nivel. Se revisó en detalle la presencia online de la competencia y se enfocó el desarrollo para lograr un posicionamiento diferencial que comunicara know-how, experiencia y servicios de alta calidad. Se pensó la estructura de la web para primar el acceso a la descripción de los servicios. También se estudió el posicionamiento de forma de optimizar su ranking en los buscadores vinculando los textos y los dominios a los conceptos clave del sector.

Trablisa es la compañía emblema de un grupo de empresas que desarrollan soluciones integrales de seguridad, y brindan servicios de vigilancia personal y electrónica, prevención de incendios, tratamiento integral de efectivo, logística y mensajería, formación, asistencia domiciliaria, limpieza, protocolo y conserjería.

A finales del 2008 Trablisa detectó que la atención que se proveía a los clientes podría optimzarse. Paraincrementar su cuota de mercado requería que todos sus departamentos proveyeran una atención al cliente de la más alta calidad, con información concreta y precisa, con un trato cordial y profesional, y proveyendo soluciones eficaces en los plazos acordados.

Amara definió y llevo acabo un plan de mejora del departamento al cliente definiendo el punto de partida y el punto de llegada deseado, los objetivos a corto, medio y largo plazo, definiendo el equipo de trabajo, la formación, los recursos disponibles, los entregables y los plazos de ejecución. Se reestructuró la arquitectura de las líneas de la casa implantando un número único y un operador automático. Se definieron los procesos de trabajo y los guiones de llamadas para uniformar y mejorar la atención provista a los clientes.

Se implantó y parametrizó una aplicación de call center de gestión de llamada para monitorizar las principales métricas de llamadas y el rendimiento de los operadores. Se participó en el desarrollo definiendo las especificaciones, el diseño funcional y parametrización de una aplicación de gestión de contactos (tipo CRM) integrada con el sistema de gestión (ERP). También se revisaron las solicitudes dirigidas a atención al cliente de otros departamentos con el fin de mejorar la eficiencia de los mismos y de evitar cuellos de botella.

El cliente seleccionó a Amara por su experiencia y metodología en la implantación de call center destinados a ofrecer un servicio óptimo y de calidad, fidelizando al cliente y rentabilizando al máximo la operativa diaria.

Amara siguió la normativa de estilo y arquitectura de la información desarrollada por la Direcció General de Comunicació para definir un modelo patrón de las webs de la Conselleria d’Esports i Joventut. Se aplicó un diseño moderno, de fácil lectura y flexible en crecimiento al modelo único.

A continuación se fueron aplicando particularidades de diseño a cada una de las siete websites, para dotarlos de personalidad según la función del organismo al que pertenecían.

Se seleccionó una colección de fotografía específica para cada una de las webs lo que, además de aportar una mayor personalidad al estilo gráfico, ayudó a transmitir el concepto de la actividad de las entidades correspondientes.

Amara propuso hacer del sitio web investinbalearics el escaparate de los negocios más atractivos, rentables e innovadores de las Islas, potenciando que el archipiélago se dé a conocer por motivos distintos de los habituales de cara a España, Europa y el resto del mundo. La idea fue convertir el sitio web en una potente herramienta de marketing que ayude a conectar proyectos (emprendedores con ideas de negocio) con capitales (inversores) para ejecutarlos.

Entre la otras soluciones usadas para conseguir este objetivo destacamos la presentación de “casos de éxito” de inversores lograron materializar ideas y proyectos que son hoy muy rentables. Se usó la cabecera del sitio y un apartado de interior para promocionar casos excelentes de inversiones exitosas en Baleares y compartir la experiencia de estos emprendedores.

Trablisa es la compañía emblema de un grupo de empresas que desarrollan soluciones integrales de seguridad y brindan servicios de vigilancia y protección, sistemas electrónicos de seguridad, detección y extinción de incendios, tratamiento integral de efectivo, logística y mensajería, servicios auxiliares entre otros.

Trablisa deseaba una renovación de su actual website corporativo ,actualizando contenidos y gráfica. El nuevo website debía constituirse como centro de relación con el cliente y colaboradores, una canal de apoyo para el departamento comercial, una escaparate de especialización y un punto de captación de nuevo negocio.

Amara creó un estilo nuevo e innovador. Se encargo de construir un website que transmitiera los valores de la compañía. Se trabajó para conseguir una organización clara del contenido con la finalidad de facilitar al usuario la comprensión de los servicios que Trablisa presta así como la localización fácil de la información, resultando un website moderno que responde a la estética y las exigencias de una empresa líder en servicios de seguridad.

Esto ha derivado en la involucración de la Conselleria de Educación, que ha hecho suya la importancia de servir en los comedores escolares productos pesqueros locales, potenciando así el consumo de alimentos que forman parte de la dieta mediterránea.

Se buscó la participación de la organización AmadipEsment para que el pescado de la Lonja de Mallorca pudiera llegar a los comedores escolares, a un precio asequible y formatos atractivos. Un experto en nutrición desarrolló cuatro nuevos productos basados al 100% en pescado local, con fórmulas sencillas que respetan las características organolépticas de las especies: caldo de pescado, croquetas, hamburguesas y salchichas. Al estar dirigidas, en una primera fase, al público infantil y juvenil, cumplen con varios requisitos: no contienen espinas, conservan todas sus propiedades alimenticias y son aptos para celíacos.

El proyecto cumple cuatro objetivos:

Mejorar la renta del sector pesquero, incrementando las ventas de especies de escasa valoración comercial, gran volumen y bajo precio.
Impulsar el nacimiento de una nueva industria de transformación del producto pesquero, innovadora y pionera en Baleares, que ofrecerá puestos de trabajo a discapacitados a través de Amadip-Esment.
Mejorar la dieta de nuestros escolares, pacientes, etc…
Reducir drásticamente el consumo de embalajes, habituales en productos congelados, así como las emisiones de CO2 derivadas del transporte desde lejanas zonas de captura.

Este proyecto ha sido elaborado para la Conselleria de Agricultura i Pesca del Govern Balear y cuenta con la colaboración de la Conselleria d’Educació, Amadip-Esment y la Llotja des Peix de Mallorca (Opmallorcamar).

Julian Lopez se proponía desarrollar Paula Eider como su proyecto estrella para impulsar el crecimiento de la empresa. Paula Eider no disponía de presencia en Internet y se planteba el desarrollo de su website. El Website debería contribuir al posicionamiento de la marca “Paula Eider” y un medio de captación de clientes, ya que es una línea de negocio con gran potencial que puede convertirse en una nueva cadena de stores o en una línea de franchising.

El proyecto se ha desarrollado aplicando la identidad de la marca al espacio online. Además el diseño de la parte gráfica quiso trasladar la atmósfera y los elementos de la arquitectura de la nueva línea de tiendas al estilo de la herramienta online, proponiendo una adaptación de colores, formas, volúmenes y fotos. La herramienta dejó mucho espacio a la fotografía de productos y colecciones para recrear la atmósfera de las tiendas. Se diseñó una navegación sencilla, primando la accesibilidad a los contenidos gráficos y de texto. Se primó un lenguaje joven para la denominación de los distintos apartados y se desarrollaron áreas para cautivar los potenciales cliente cómo el newsletter “Paula en tu casa” o la sección de sugerencias de lotes regalo “Regala Paula Eider”.

El cliente seleccionó a Amara por su experiencia en el sector online, por el análisis estratégico y metodológico que realizan en cada desarrollo y creación Web.

Actualmente cuenta con una red de 9 tiendas ubicadas en zonas excelentes: 2 en Valencia, Madrid, Sevilla, Murcia, Alicante, Castellón, Albacete y Zaragoza.

Julián López no disponía de presencia en Internet y se planteaba el desarrollo de su website. El website debería contribuir al posicionamiento de la marca “Julián López” y constituirse como un medio de captación de clientes. La empresa se dirigía a un público tradicionalmente constituido por amas de casa y quería darse a conocer en los segmentos de público más jóvenes, colmando este GAP generacional a través de una herramienta de comunicación moderna y en líneas con las necesidades y acostumbres de los segmentos objetivos.

Amara propuso construir un sitio que reflejara sencillez y claridad en cuanto a su estructura y navegación, para que los usuarios online (primordialmente jóvenes) tuvieran una visión general clara de lo que la empresa se especializa. Por eso se desarrollaron secciones que explicaban como acceder y usar los productos de Julián López y cómo lo están haciendo los diseñadores profesionales en la creación de sus modelos más exclusivos. El nuevo Website se convertiría así  en una potente herramienta de marketing que permita la interacción con el cliente, ayudándole a obtener la información de todos sus productos facilitándoles el proceso de venta. Además se trabajó codo a codo con la empresa para transmitir la esencia de Julián López  y para que la tradición y el futuro se vieran reflejados en el estilo y en la funcionalidad de la web.

El cliente seleccionó a Amara por su experiencia en el sector online y por su enfoque metodológico integral que acopla las perspectivas comercial, promocional y de comunicación a  las de diseño y programación de forma totalmente alineada y sinérgica.

Más de 230 oficinas en Baleares y resto de España
1.500 personas en plantilla
650.000 clientes

Desde los inicios de la UIB, hace ya 23 años, “SA NOSTRA” ha demostrado un importante compromiso con la actividad del centro de estudios, apoyando con recursos de todo tipo, la apertura de nuevas carreras y de centros de investigación, e incentivando a los estudiantes con becas de ampliación de estudios al extranjero y desde este año con becas para inicio de estudios universitarios y de postgrado.

Sa Nostra desarrolla anualmente una campaña en la UIB dirigida a la captación de nuevos alumnos, aprovechando el período de matriculación de los jóvenes universitarios. El objetivo de la campaña era informar sobre los productos (préstamos de estudios, becas, etc), ventajas y conveniencias al pagar su matrícula a través de SA NOSTRA.

La campaña 2009 se desarrolló a partir una imagen basada en la estética universitaria estadounidense, casándola con la propia identidad de la Caja. Dicha imagen fue utilizada en diferentes soportes comerciales (display, posters, rotulación autobuses, flyers, uniformes etc.). La campaña se completó con el apoyo de un equipo de promotores, quienes recibieron amplia formación sobre los productos dirigidos a los jóvenes universitarios, y un obsequio a todos aquellos alumnos que se matriculasen.

Durante el ejercicio en el que Amara fue encargada de dicha promoción hubo un importante crecimiento de matriculación a través de “SA NOSTRA”, triplicando los porcentajes de crecimiento de la propia universidad.

Amara diseñó y coordinó una campaña sencilla pero de alto impacto visual. El concepto creativo de la campaña fue aplicado a diversos elementos que fueron distribuidos a lo largo de ubicaciones estratégicas del parque.

Dado que la obligatoria vía de acceso para todos los empleados de las empresas ubicadas en el parque se encuentra en los puentes de madera que conectan el parking con las instalaciones empresariales, se ubicaron en dichos puentes pegatinas con el mensaje que comunicaba la apertura.

Paralelamente, amara diseñó los elementos gráficos de la campaña dirigida a los gerentes; emailing, así como los tarjetones con la invitación al evento de apertura de la oficina.

En 2007 ParcBit elaboró el primer directorio de empresas instaladas en el Parque Balear de Innovación y Tecnología. Durante 2008 ParcBit solicitó la presentación de una propuesta para la actualización de dicha guía, la cual debería contemplar: diseño, maquetación, edición, revisión y homogenización de textos, elaboración de fotografía y traducción al catalán.

Amara propuso la diferenciación de tirada por idioma (catalán y castellano). De esta forma permitía a la organización del parque el poder elegir el idioma de la edición dependiendo de la tipología del público objetivo. Se realizó también un estudio fotográfico que cubría todas las aéreas importantes del parque. Además Amara propuso la inclusión de dos nuevas secciones en el directorio, la primera “Ventajas del parque” en donde se muestran las ventajas que representa disponer de oficinas en ParcBIT y la segunda “La vida en el parque” se compuso como colección fotográfica que recoge escenas del parque, donde los trabajadores son los protagonistas.

Con el motivo de la inauguración de las dependencias del Microsoft Innovation Centre – Tourism Technologies, el mencionado ente de participación pública se pone en contacto con Amara para la creación de una imagen que identifique y distinga el centro, perdurable en el tiempo y el desarrollo de materiales de papelería básica y señalética que agrupe las identidades de Microsoft Innovation Centre, Govern de les Illes Balears y ParcBit.

El cliente seleccionó a Amara por su experiencia en el diseño y creación de marcas.

Amara colaboró con el cliente en la definición de los criterios a cumplir por el personal a contratar y realizó la primera selección de candidatos dejándole a la empresa la posibilidad de escoger de finalistas.

A partir del estilo de diseño y comunicación definido, Amara recomendó también un estilo de imágenes acorde, que reforzara la coherencia visual de las comunicaciones de 3digits. En este caso, las fotografías se hicieron adhoc, en las instalaciones de la empresa en el Parc Bit.

Tras analizar la información referente al proyecto, Amara se encargó de crear una propuesta gráfica, maquetar los contenidos, elaborar los diagramas y seleccionar la fotografía que apoyaba a los contenidos de cada apartado. De acuerdo al estilo creado, se hicieron las adaptaciones necesarias de estructura y contenido para la creación y programación del emailing.

El Blau Porto Petro Beach Resort & Spa es un establecimiento de 5 estrellas, ubicado en Mallorca junto al pintoresco puerto de Porto Petro y del Parque Natural de Mondragó, cercano a ás de de 140.000 m2 de naturaleza. La necesidad fue del cliente fue el de crear una campaña publicitaria que refuerce y dé a conocer la gran oferta de servicios que provee el hotel, para una clientela de alto poder adquisitivo.

turisTEC, cluster de empresas de tecnología para el sector turístico, tuvo la necesidad de elaborar una presentación corporativa, un catálogo de soluciones y un plano de soluciones en formato papel como entregable representativo del cluster. Requerían unos entregables con una estructura concisa e uniforme, que plasmara las los valores del cluster, las líneas de actuación, el por qué de su existencia, los organismos y empresas que lo conforman, así como también la relación de las soluciones que ofrecen las empresas del cluster en un formato amigable e innovador. turisTEC contacta a Amara para que llevar acabo la realización de dicha presentación corporativa.

Se elaboró un análisis a profundidad sobre el cluster, para poder determinar el índice y la estructuración del contenido. Una vez finalizado este apartado, el cliente facilitó la información y Amara realizó la redacción comercial de los textos para su adaptación a la presentación corporativa. Al mismo tiempo se definió, junto con el cliente, la fotografía y una línea gráfica para la presentación corporativa de Turistec, que serviría de referencia en el futuro para la elaboración de otros materiales publicitarios. También se coordino con las empresas integrantes del cluster el contenido a mostrar en un catálogo de soluciones práctico, llamativo y funcional. A través de un análisis a profundidad se creo un plano conceptual (tipo metro) innovador, el cual mostraba gráficamente los subsectores más representativos del sector turismo, enlazados con las soluciones más significativas que ofrecen para los diversos subsectores las empresas TIC que conforman el  cluster.

El cliente seleccionó a Amara por su experiencia, metodología y análisis estratégico, en la elaboración de materiales publicitarios y de comunicación dentro del sector de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC).