Así como Amara está compuesta por técnicos de formación diversa (física, economía, administración de empresas, informática, ciencias de la comunicación, marketing, antropología, teoría de la organización, diseño) y orígenes distintos (Italia, Mallorca, Hungría, Argentina, México), también el enfoque de los proyectos es un blend propio, fruto de la interrelación de estos saberes, estas procedencias y las experiencias que juntos o por separado hemos ido haciendo durante nuestra trayectoria profesional.
Hacemos siempre “un traje a medida”. A partir de cada caso elaboramos un documento que nos permite formalizar la experiencia realizada para poder aplicarla en otra ocasión. La propia idiosincrasia de los clientes y la diversidad de los proyectos encomendados nos obligan a diseñar, para cada proyecto, las herramientas más idóneas para plantearlo en todas sus dimensiones y conseguir así los resultados que nos hemos planteado conjuntamente.
En todos nuestros proyectos seguimos siempre una estructura de tres pasos:
Diagnóstico: ¿hacia dónde nos dirigimos? ¿quién es nuestro cliente objetivo más rentable? ¿qué actividad de las que desarrollamos brinda más beneficios? … Es fundamental conocer la situación de partida para definir la modificación o movimiento a realizar en términos de marketing.
Definición estratégica: se definen objetivos, segmentación, formas de actuación, metodologías a emplear, formas de cuantificar resultados…
Plan de acción: se concretan las definiciones estratégicas sobre una línea de tiempo, en forma de tareas concretas a realizar con una serie de recursos disponibles (humanos, tecnológicos, materiales).
