Amara investigó hablando con representantes de todos los segmentos objetivo y con líderes de opinión como venía valorada la comunicación del parque y qué necesidades de comunicación se presentaban. Sobre la base de este diagnóstico se desarrolló una metodología de actuación en términos de estructura de las tareas, canales y herramienta de comunicación, planificación de las acciones e indicadores de rendimiento. Se definieron prioridades en base a la utilidad, el coste y el esfuerzo requerido y un calendario de las actuaciones.

SubPrograma AVANZA I+D (Contenidos digitales y soluciones TIC para la PYME)

TSI-020312-2009-57

AD es un prestigioso fabricante nacional de recambios automovilísticos. Su red está formada por más de 60 talleres, distribuidos a lo largo de la isla de Mallorca.

Más información: autotaller.net

Con la incorporación de los establecimientos de la marca Oasis, solicitó a Amara el asesoramiento en cuanto al ordenamiento de marcas más conveniente para aprovechar el renombre de ésta, sumándole los atributos de la marca Globalia.

Se realizó el diseño de una herramienta de comunicación constante con sus clientes profesionales.

Links relacionados: iturismo.it , marketingforairlines.com

Para ofrecer funcionalidades avanzadas a cada uno de los interlocutores de la compañía, Futura encargó a Amara el análisis en profundidad de las necesidades y prioridades de cada uno de los departamentos internos, con el objetivo de elaborar un proyecto de Website de acceso restringido. El proyecto se realizó en conjunto con una renombrada empresa de desarrollo de software de la Isla.

Trablisa es la compañía emblema de un grupo de empresas que desarrollan soluciones integrales de seguridad y brindan servicios de vigilancia y protección, sistemas electrónicos de seguridad, detección y extinción de incendios, tratamiento integral de efectivo, logística y mensajería, servicios auxiliares entre otros.

La división de negocio “Sistemas Electrónicos de Seguridad” de Trablisa precisaba disponer de un material que permitiera, a su departamento comercial, mostrar de una forma detallada toda la gama de productos y servicios que provee Trablisa Systems, dirigida a grandes empresas, pymes y particulares. Por lo que Trablisa solicitó a Amara la conceptualización, diseño y maquetación de una publicación que cubriese dichas necesidades.

Para llevar a cabo dicho proyecto, Amara realizó diversas reuniones con el departamento comercial para conocer  con exactitud sus necesidades así como la gama de productos y servicios a presentar. Amara se encargó de redactar los textos, realizar una imagen gráfica vinculada a la tecnología y a la innovación, selección de fotografía y construcción de esquemas funcionales óptimos para la explicación del los mismos. Como resultado se creó una publicación con una importante carga tecnológica.

La Autoridad Portuaria gestiona y mantiene más faros que cualquier otra Autoridad Portuaria dentro del territorio nacional. Un total de 34 faros, donde prácticamente más de la mitad son accesibles en vehículo o a pie, y aunque no pueden ser visitados, las zonas en las que se ubican son de un gran interés turístico/paisajístico.

Con el fin de acercar las instalaciones portuarias a la sociedad tanto mallorquina como a sus visitantes turísticos, la APB contrata a amara para desarrollar unas unidades de señalización para los faros, que contarán con información descriptiva técnica e histórica-turística..

Amara realizó un estudio previo para comprobar que acciones estaban realizando el resto de autoridades portuarias nacionales, dirigidas a promocionar los faros de forma turística y qué materiales se estaban utilizando con el fin de resistir las inclemencias climatológicas.

Con los resultados obtenidos amara diseñó una propuesta tanto de diseño y maquetación de las placas de los faros, como de materiales posibles a utilizar.

La decisión tomada fue la de llevar a cabo el diseño propuesto por amara en un prototipo que sería producido y ubicado en el Faro de Formentor. De tal forma, se comprobará la resistencia de los materiales propuestos y se tomará la decisión de aplicarlos al resto de faros.

Por ello recomendamos desarrollar, a partir del análisis de los trabajos realizados por diversos estudios de diseño, un manual de estilo de comunicación, en el cual se dieron las pautas de construcción de materiales futuros así como un tipo de ilustración manejable por cualquier profesional del sector.

Amara diseñó la rotulación de las oficinas y produjo todos los elementos a incorporar, tanto como señalización interna de las dependencias como la comunicación de mensajes corporativos y de producto.

Trablisa es la compañía emblema de un grupo de empresas que desarrollan soluciones integrales de seguridad y brindan servicios de vigilancia y protección, sistemas electrónicos de seguridad, detección y extinción de incendios, tratamiento integral de efectivo, logística y mensajería, servicios auxiliares entre otros.

Trablisa ha solicitado a Amara la actualización de su presentación corporativa, tanto en lo que concierne a los contenidos como a su línea gráfica. El cliente precisaba disponer de dos versiones de su presentación; un primer formato más comercial, sintetizado en un formato tipo magazine y un segundo formato, más extenso, como apoyo para la presentación a clientes que detallara en profundidad los productos y servicios que ofrece el Grupo.

Para llevar a cabo dicho proyecto Amara realizó diversas reuniones con los departamentos involucrados para conocer con exactitud sus necesidades así como la gama de productos y servicios a incluir. Se realizaron entrevistas personales con cada uno de sus directivos, creando una única definición, sencilla y clara de la compañía y de cada una de sus divisiones de negocio. Se elaboró una colección de textos que recogieran la misión, visión, valores, productos y servicios, metodología de trabajo etc.. Adicionalmente se realizaron sesiones fotográficas en diversas localizaciones para la creación de un banco de imágenes incorporables a dicha presentación. Se creó y diseñó una línea gráfica moderna y actual, acorde al tipo de productos y servicios que ofrece Trablisa.

Amara siguió la normativa de estilo y arquitectura de la información desarrollada por la Direcció General de Comunicació para definir un modelo patrón de las webs de la Conselleria d’Esports i Joventut. Se aplicó un diseño moderno, de fácil lectura y flexible en crecimiento al modelo único.

A continuación se fueron aplicando particularidades de diseño a cada una de las siete websites, para dotarlos de personalidad según la función del organismo al que pertenecían.

Se seleccionó una colección de fotografía específica para cada una de las webs lo que, además de aportar una mayor personalidad al estilo gráfico, ayudó a transmitir el concepto de la actividad de las entidades correspondientes.

Amara propuso hacer del sitio web investinbalearics el escaparate de los negocios más atractivos, rentables e innovadores de las Islas, potenciando que el archipiélago se dé a conocer por motivos distintos de los habituales de cara a España, Europa y el resto del mundo. La idea fue convertir el sitio web en una potente herramienta de marketing que ayude a conectar proyectos (emprendedores con ideas de negocio) con capitales (inversores) para ejecutarlos.

Entre la otras soluciones usadas para conseguir este objetivo destacamos la presentación de “casos de éxito” de inversores lograron materializar ideas y proyectos que son hoy muy rentables. Se usó la cabecera del sitio y un apartado de interior para promocionar casos excelentes de inversiones exitosas en Baleares y compartir la experiencia de estos emprendedores.

Trablisa es la compañía emblema de un grupo de empresas que desarrollan soluciones integrales de seguridad y brindan servicios de vigilancia y protección, sistemas electrónicos de seguridad, detección y extinción de incendios, tratamiento integral de efectivo, logística y mensajería, servicios auxiliares entre otros.

Trablisa deseaba una renovación de su actual website corporativo ,actualizando contenidos y gráfica. El nuevo website debía constituirse como centro de relación con el cliente y colaboradores, una canal de apoyo para el departamento comercial, una escaparate de especialización y un punto de captación de nuevo negocio.

Amara creó un estilo nuevo e innovador. Se encargo de construir un website que transmitiera los valores de la compañía. Se trabajó para conseguir una organización clara del contenido con la finalidad de facilitar al usuario la comprensión de los servicios que Trablisa presta así como la localización fácil de la información, resultando un website moderno que responde a la estética y las exigencias de una empresa líder en servicios de seguridad.

Julian Lopez se proponía desarrollar Paula Eider como su proyecto estrella para impulsar el crecimiento de la empresa. Paula Eider no disponía de presencia en Internet y se planteba el desarrollo de su website. El Website debería contribuir al posicionamiento de la marca “Paula Eider” y un medio de captación de clientes, ya que es una línea de negocio con gran potencial que puede convertirse en una nueva cadena de stores o en una línea de franchising.

El proyecto se ha desarrollado aplicando la identidad de la marca al espacio online. Además el diseño de la parte gráfica quiso trasladar la atmósfera y los elementos de la arquitectura de la nueva línea de tiendas al estilo de la herramienta online, proponiendo una adaptación de colores, formas, volúmenes y fotos. La herramienta dejó mucho espacio a la fotografía de productos y colecciones para recrear la atmósfera de las tiendas. Se diseñó una navegación sencilla, primando la accesibilidad a los contenidos gráficos y de texto. Se primó un lenguaje joven para la denominación de los distintos apartados y se desarrollaron áreas para cautivar los potenciales cliente cómo el newsletter “Paula en tu casa” o la sección de sugerencias de lotes regalo “Regala Paula Eider”.

El cliente seleccionó a Amara por su experiencia en el sector online, por el análisis estratégico y metodológico que realizan en cada desarrollo y creación Web.

Actualmente cuenta con una red de 9 tiendas ubicadas en zonas excelentes: 2 en Valencia, Madrid, Sevilla, Murcia, Alicante, Castellón, Albacete y Zaragoza.

Julián López no disponía de presencia en Internet y se planteaba el desarrollo de su website. El website debería contribuir al posicionamiento de la marca “Julián López” y constituirse como un medio de captación de clientes. La empresa se dirigía a un público tradicionalmente constituido por amas de casa y quería darse a conocer en los segmentos de público más jóvenes, colmando este GAP generacional a través de una herramienta de comunicación moderna y en líneas con las necesidades y acostumbres de los segmentos objetivos.

Amara propuso construir un sitio que reflejara sencillez y claridad en cuanto a su estructura y navegación, para que los usuarios online (primordialmente jóvenes) tuvieran una visión general clara de lo que la empresa se especializa. Por eso se desarrollaron secciones que explicaban como acceder y usar los productos de Julián López y cómo lo están haciendo los diseñadores profesionales en la creación de sus modelos más exclusivos. El nuevo Website se convertiría así  en una potente herramienta de marketing que permita la interacción con el cliente, ayudándole a obtener la información de todos sus productos facilitándoles el proceso de venta. Además se trabajó codo a codo con la empresa para transmitir la esencia de Julián López  y para que la tradición y el futuro se vieran reflejados en el estilo y en la funcionalidad de la web.

El cliente seleccionó a Amara por su experiencia en el sector online y por su enfoque metodológico integral que acopla las perspectivas comercial, promocional y de comunicación a  las de diseño y programación de forma totalmente alineada y sinérgica.

Más de 230 oficinas en Baleares y resto de España
1.500 personas en plantilla
650.000 clientes

Desde los inicios de la UIB, hace ya 23 años, “SA NOSTRA” ha demostrado un importante compromiso con la actividad del centro de estudios, apoyando con recursos de todo tipo, la apertura de nuevas carreras y de centros de investigación, e incentivando a los estudiantes con becas de ampliación de estudios al extranjero y desde este año con becas para inicio de estudios universitarios y de postgrado.

Sa Nostra desarrolla anualmente una campaña en la UIB dirigida a la captación de nuevos alumnos, aprovechando el período de matriculación de los jóvenes universitarios. El objetivo de la campaña era informar sobre los productos (préstamos de estudios, becas, etc), ventajas y conveniencias al pagar su matrícula a través de SA NOSTRA.

La campaña 2009 se desarrolló a partir una imagen basada en la estética universitaria estadounidense, casándola con la propia identidad de la Caja. Dicha imagen fue utilizada en diferentes soportes comerciales (display, posters, rotulación autobuses, flyers, uniformes etc.). La campaña se completó con el apoyo de un equipo de promotores, quienes recibieron amplia formación sobre los productos dirigidos a los jóvenes universitarios, y un obsequio a todos aquellos alumnos que se matriculasen.

Durante el ejercicio en el que Amara fue encargada de dicha promoción hubo un importante crecimiento de matriculación a través de “SA NOSTRA”, triplicando los porcentajes de crecimiento de la propia universidad.

Amara diseñó y coordinó una campaña sencilla pero de alto impacto visual. El concepto creativo de la campaña fue aplicado a diversos elementos que fueron distribuidos a lo largo de ubicaciones estratégicas del parque.

Dado que la obligatoria vía de acceso para todos los empleados de las empresas ubicadas en el parque se encuentra en los puentes de madera que conectan el parking con las instalaciones empresariales, se ubicaron en dichos puentes pegatinas con el mensaje que comunicaba la apertura.

Paralelamente, amara diseñó los elementos gráficos de la campaña dirigida a los gerentes; emailing, así como los tarjetones con la invitación al evento de apertura de la oficina.

En 2007 ParcBit elaboró el primer directorio de empresas instaladas en el Parque Balear de Innovación y Tecnología. Durante 2008 ParcBit solicitó la presentación de una propuesta para la actualización de dicha guía, la cual debería contemplar: diseño, maquetación, edición, revisión y homogenización de textos, elaboración de fotografía y traducción al catalán.

Amara propuso la diferenciación de tirada por idioma (catalán y castellano). De esta forma permitía a la organización del parque el poder elegir el idioma de la edición dependiendo de la tipología del público objetivo. Se realizó también un estudio fotográfico que cubría todas las aéreas importantes del parque. Además Amara propuso la inclusión de dos nuevas secciones en el directorio, la primera “Ventajas del parque” en donde se muestran las ventajas que representa disponer de oficinas en ParcBIT y la segunda “La vida en el parque” se compuso como colección fotográfica que recoge escenas del parque, donde los trabajadores son los protagonistas.

Con el motivo de la inauguración de las dependencias del Microsoft Innovation Centre – Tourism Technologies, el mencionado ente de participación pública se pone en contacto con Amara para la creación de una imagen que identifique y distinga el centro, perdurable en el tiempo y el desarrollo de materiales de papelería básica y señalética que agrupe las identidades de Microsoft Innovation Centre, Govern de les Illes Balears y ParcBit.

El cliente seleccionó a Amara por su experiencia en el diseño y creación de marcas.

Amara colaboró con el cliente en la definición de los criterios a cumplir por el personal a contratar y realizó la primera selección de candidatos dejándole a la empresa la posibilidad de escoger de finalistas.

A partir del estilo de diseño y comunicación definido, Amara recomendó también un estilo de imágenes acorde, que reforzara la coherencia visual de las comunicaciones de 3digits. En este caso, las fotografías se hicieron adhoc, en las instalaciones de la empresa en el Parc Bit.

Tras analizar la información referente al proyecto, Amara se encargó de crear una propuesta gráfica, maquetar los contenidos, elaborar los diagramas y seleccionar la fotografía que apoyaba a los contenidos de cada apartado. De acuerdo al estilo creado, se hicieron las adaptaciones necesarias de estructura y contenido para la creación y programación del emailing.

El Blau Porto Petro Beach Resort & Spa es un establecimiento de 5 estrellas, ubicado en Mallorca junto al pintoresco puerto de Porto Petro y del Parque Natural de Mondragó, cercano a ás de de 140.000 m2 de naturaleza. La necesidad fue del cliente fue el de crear una campaña publicitaria que refuerce y dé a conocer la gran oferta de servicios que provee el hotel, para una clientela de alto poder adquisitivo.

turisTEC, cluster de empresas de tecnología para el sector turístico, tuvo la necesidad de elaborar una presentación corporativa, un catálogo de soluciones y un plano de soluciones en formato papel como entregable representativo del cluster. Requerían unos entregables con una estructura concisa e uniforme, que plasmara las los valores del cluster, las líneas de actuación, el por qué de su existencia, los organismos y empresas que lo conforman, así como también la relación de las soluciones que ofrecen las empresas del cluster en un formato amigable e innovador. turisTEC contacta a Amara para que llevar acabo la realización de dicha presentación corporativa.

Se elaboró un análisis a profundidad sobre el cluster, para poder determinar el índice y la estructuración del contenido. Una vez finalizado este apartado, el cliente facilitó la información y Amara realizó la redacción comercial de los textos para su adaptación a la presentación corporativa. Al mismo tiempo se definió, junto con el cliente, la fotografía y una línea gráfica para la presentación corporativa de Turistec, que serviría de referencia en el futuro para la elaboración de otros materiales publicitarios. También se coordino con las empresas integrantes del cluster el contenido a mostrar en un catálogo de soluciones práctico, llamativo y funcional. A través de un análisis a profundidad se creo un plano conceptual (tipo metro) innovador, el cual mostraba gráficamente los subsectores más representativos del sector turismo, enlazados con las soluciones más significativas que ofrecen para los diversos subsectores las empresas TIC que conforman el  cluster.

El cliente seleccionó a Amara por su experiencia, metodología y análisis estratégico, en la elaboración de materiales publicitarios y de comunicación dentro del sector de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC).

Trablisa es la compañía emblema de un grupo de empresas que desarrollan soluciones integrales generales y de seguridad, y brindan servicios de vigilancia personal y electrónica, prevención de incendios, tratamiento integral de efectivo, logística y mensajería, formación, asistencia domiciliaria, limpieza, protocolo y conserjería.

La que fuera una de las primeras empresas de vigilancia y transporte de valores de España apuesta hoy por el futuro enfocándose en la innovación, la investigación y el desarrollo de nuevas soluciones de seguridad, teniendo siempre al Cliente y a sus necesidades como fuente de inspiración y razón de ser.

Trablisa ha solicitado a Amara la elaboración de un Plan de Comunicación 2009 / 2010, debido a la inexistencia de política definida de comunicación interna y externa fundamentalmente de gestión del personal y de los clientes.

Amara desarrollo un Plan de Comunicación, analizando estratégicamente cada área de actuación, elaborando entrevistas personales a cada directivo y personal de mandos medios, creando una única definición, sencilla y clara de la compañía madre (Grupo Trablisa) y de cada una de sus áreas de negocio. Definió un ordenamiento gráfico equilibrado y homogéneo de la marca gráfica madre y a partir de ella, un ordenamiento de las marcas gráficas de las distintas área de negocio. Definió canales de comunicación y procesos internos que implicaran una circulación vertical, horizontal y transversal de la información, potenciando un acceso parejo a la información de todos los trabajadores. Elaboró un cronograma y las acciones más importantes a realizar durante el periodo mencionado.

El cliente seleccionó a Amara por su experiencia y metodología en la elaboración de Planes de Comunicación destinados a grandes organizaciones, por la capacidad de ofrecer, desde un único punto de contacto, todas los acciones necesarias para poder llevar acabo las actividades y tareas descritas en los planes de comunicación.

Sistemas de Gestión ha solicitado a Amara servicios de Outsourcing, incorporando un consultor de estrategia que ayudase al departamento de marketing en sus diferentes tareas a realizar.

Amara desarrolla la función de departamento de márketing operativo, agencia de publicidad y departamento de diseño gráfico y online del grupo de empresas que conforman Sistemas de Gestión. Las principales funciones que se desarrollan son: consultoría de márketing; planificación y seguimiento de acciones comerciales; soporte en eventos; redacción de contenidos de campañas, Website corporativos, entregables…; creatividad y conceptualización de campañas; diseño gráfico y multimedia.

El cliente seleccionó a Amara por su experiencia en outsourcing y la capacidad de ofrecer, desde un único punto de contacto, todas los acciones necesarias que hoy en día requieren los departamentos de marketing de las grandes organizaciones.

Plan Tour Garden Travel, actualmente está invirtiendo esfuerzos en la línea de negocio denominada grupos, ya que cuentan con gran experiencia y se perfila como vía para el crecimiento próximo.

Actualmente www.gardentravel.es es el sitio Web con el que están presentes en el mercado, se trata de una Web estándar y que es completamente administrada por la central, está enfocada al público final para la venta de individuales a partir de una matriz www.plantour.es. Plan Tour Garden Travel, tiene la necesidad de crear un nuevo Website especializado para la línea de negocio antes mencionada que le permita dar apoyo al departamento comercial, que le de una imagen de especialistas y que sirva para la captación de nuevo negocio.

Amara desarrollo un sitio Web que reflejo sencillez y claridad en cuanto a su estructura y navegación, para que el usuario tuviera una visión general clara de lo que la empresa se especializa y le puede ofrecer. El nuevo Website se convirtió en una potente herramienta de marketing que permite la interacción con cliente, ayudándole a obtener la información de todos sus productos facilitándole el proceso de venta. El proyecto Web contempló: análisis funcional (usabilidad y navegabilidad), diseño, creación, maquetación y programación de un sitio Web dinámico con gestor de contenidos fácilmente manejable por cualquier perfil profesional.

El cliente selecciona a Amara por su experiencia en el sector online, por el análisis estratégico y metodológico que realizan en cada desarrollo y creación de Website, que permiten gestionar el sitio y todos sus contenidos por parte de la entidad, sin necesidad de depender de profesionales del diseño para actualizar y cambiar los mismos.

En un inicio el ParcBit no contaba con un dossier corporativo que pudiera plasmar hacia el exterior todos los ámbitos de actuación así como los proyectos, organismos y empresas que lo conforman. Por lo que solicita a Amara elaborar una presentación corporativa en formato impreso que pudiera ser distribuida y mostrando tanto interna como externamente la consolidación y futuro del parque.

Amara realizó una Presentación Corporativa con un diseño funcional que facilitaba la lectura y comprensión y que mostraba el gran valor, potencial y futuro del ParcBit.

La entidad seleccionó a Amara tras recibir diferentes propuestas por ser la que mejor cubría las necesidades del cliente y mejor reflejaba los objetivos del proyecto.

Amara propuso que el nuevo sitio web pasara de ser una presentación estática de información a ser una potente herramienta de marketing que ayúdese a interactuar con clientes, ayudándoles a obtener información de todos sus productos facilitándoles el proceso de venta. Amara realizó un proyecto web que contemplo: análisis funcional (usabilidad y navegabilidad), diseño, creación, maquetación y programación de un sitio web dinámico con gestor de contenidos fácilmente manejable por cualquier perfil profesional y posicionamiento.

La empresa tenía como necesidad actualizar su sitio Web para darle un nuevo enfoque innovador y vanguardista y que le permitiese una mayor interacción con sus clientes finales. En la conceptualización del proyecto Isaval se enfrento a los siguientes desafíos: el nuevo sitio web debería transmitir los valores y el posicionamiento deseado del grupo en el mercado, destacar los diferenciales y beneficios de la empresa y sus productos, los contenidos del sitio web deberían ser flexibles y que pudieran transmitir dinamismo y cercanía. El nuevo sitio web debería ser un punto de referencia para aquellos que deseasen cualquier tipo de información sobre pinturas, sus características y aplicaciones, y con un enfoque de interés para los dos perfiles de cliente: profesionales y particulares.

El cliente selecciona a Amara por su experiencia en el análisis estratégico y metodológico en el desarrollo y creación de sitios Web, utilizando herramientas de marketing e informáticas que permiten gestionar el sitio web y todos sus contenidos por parte de la entidad, dando autonomía al cliente.

La calidad de los servicios es hoy un ‘must’ en cualquier organización. Más que un concepto abstracto, es una acción continua que distingue a las organizaciones entre sí, y la administración pública no es ajena a esta demanda por parte de la ciudadanía. La calidad de los servicios está determinada por la relación existente entre los resultados que se desean obtener, los que efectivamente son conseguidos y los que esperan los usuarios.

La Dirección General de la Calidad de los Servicios solicita a Amara la elaboración de un plan de marketing interno enfocado a la acción, que les ayude a difundir-promover-potenciar-entusiasmar a los funcionarios de la Administración Pública local con la posibilidad de mejorar su trabajo cotidiano introduciendo mejoras y procesos orientados a la calidad.

Amara desarrollo un plan de marketing que estuvo integrado por dos fases: La fase 1, fue desarrollar una campaña masiva a todo el funcionariado de la CAIB con un conjunto estructurado de acciones, mensajes y medios, durante un tiempo determinado. En la fase 2 se desarrollo una campaña concentrada en el tiempo, organismo a organismo, personalizando los mensajes a la problemática/ temáticas/ lenguaje específico de cada uno, buscando darle un tratamiento particular a cada organización, intentando vencer resistencias para lograr su adhesión a los conceptos de calidad.

El cliente seleccionó a Amara por su experiencia, metodología y análisis estratégico en la elaboración de planes de marketing internos enfocados a la acción.

Para dar a conocer la publicación de la firma digital, además de la publicación en SourceForge.net, el cliente implementará una nueva web asociada al proyecto. La web de la publicación de la firma digital contiene información sobre el API de firma digital, así como información sobre otras aplicaciones que usará ésta API.

El proyecto de publicación de la firma electrónica está compuesto por las siguientes fases: adaptación y preparación de la publicación del código fuente de la firma electrónica, alta del proyecto en un repositorio de aplicaciones de código abierto, creación de la web asociada al proyecto, y finalmente soporte a usuarios y mantenimiento del proyecto en el repositorio de aplicaciones de código abierto y en la web asociada al proyecto.

El cliente solicita a Amara la creación del naming de la nueva web, la identidad corporativa así como el diseño de la Web.

La propuesta de Amara abarco la creación de una marca con gran sonoridad y pregnancia, siguiendo su metodología de creación de naming ajustándose a los valores que la empresa quería plasmar y a la imagen que se deseaba proyectar, el nombre propuesto por Amara fue: Ibkey. Además diseño la identidad con un estilo propio y su traslación a los diversos elementos de comunicación.

El cliente seleccionó a Amara por su experiencia y capacidad innovadora en la creación de marcas, así como por sus conocimientos dentro del sector de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y por su metodología en el análisis, diseño y creación de sitios Web.

Desde el 2008 se encuentran presentes en el Hospital Madrid Norte bajo el nombre de Instituto de Medicina Sexual (IMS).

Actualmente, tanto el Centro de Urología, Andrología y Sexología como el Instituto de Medicina Sexual (IMS), se encuentran bien posicionados en sus mercados locales respectivamente.

La problemática reside a efectos comunicacionales. Disponer de dos marcas con nombres diferentes no solamente podría crear confusión entre los pacientes, sino que también dificulta al centro el sentirse identificado, el tener una imagen de marca definida. Quienes somos realmente? Como lo comunicamos globalmente? El deseo expreso de cliente es mantener los nombres actuales de dichas marcas.

El necesidad radica principalmente, en rediseñar su identidad actual modernizando su imagen y que, al mismo tiempo, permitiese integrar el centro y el instituto, así como otras líneas de actuación que pudiesen existir en un futuro crecimiento.

La solución vino a través del rediseño de su identidad, que hiciera evidente el cambio y la unificación, reflejando elementos que la han caracterizado durante su amplia historia: modernizar la imagen y al mismo tiempo que expresa gráficamente los servicios que ofrecen.

El cliente seleccionó a Amara por su experiencia, metodología y capacidad innovadora en la creación y rediseño de identidades.

El cliente detectó que ofrecía una imagen local, buscando ofrecer una imagen de marca más internacional que les acompañara en su expansión al extranjero. Necesitaba la creación de un estilo gráfico que les ayude a disponer de materiales corporativos que facilitaran la comunicación en al menos dos idiomas, que generaran impacto y aportaran valor a la marca.

Nos solicitó la elaboración de una identidad que hiciera evidente el cambio, reflejando los valores y elementos que les han caracterizado durante su amplia trayectoria. Se modernizó la imagen y al mismo tiempo se cumplió con las necesidades y razón de ser de la empresa. Se creó no solo una marca, sino un estilo propio, que se transmite en la fotografía, textos y maquetación, dándole coherencia y pregnancia en todas las comunicaciones que el cliente pudiera desarrollar. El nombre elegido por Amara fue Bizzit. Dicho nombre fue seleccionado ya que obtuvo los mayores puntos en los test realizados, cumplía con los principales requerimientos del cliente, reforzaba la marca, servía perfectamente en el aspecto internacional y además se vincula con el sector tecnológico.

El cliente seleccionó a Amara ya que acumula una amplia experiencia en el desarrollo de proyectos de márketing para empresas de base tecnológica tanto del sector privado como público, por su metodología y capacidad innovadora en la creación de identidades corporativas y por la formación de sus directivos que provienen del sector de la tecnología.

El restaurante Óleum tiene la necesidad de disponer de una serie de elementos publicitarios que le otorguen entidad diferenciada de los demás establecimientos hoteleros y que atraigan demanda local. Dentro de los elementos el cliente solicita a Amara el elaborar un conjunto de actividades.

Amara desarrolló la creatividad, el diseño, el material y la campaña de márketing directo con un mensaje original y creativo que posicionase al restaurante Óleum como restaurante de cocina creativa de alto nivel. El evento que sé realizó se denomino Chef Table, cena de empresarios de gran renombre en Mallorca con el fin de dar a conocer el hotel Son Net. Se diseño el material de presentación de la carta de verano para la prensa especializada en gastronomía y prensa local, se diseño dos newsletters y dos anuncios, uno genérico y otro dirigido a la campaña de semana santa.

El cliente seleccionó a Amara por la capacidad de ofrecer, desde un único punto de contacto, todas las acciones a ejecutar durante el proyecto y por su gran experiencia en desarrollar y ejecutar campañas de marketing directo.

La primara fase del proyecto tuvo como meta la definición de la marca (símbolo, logotipo y colores corporativos), manuales de papelería, publicidad y editoriales. A través de un enfoque colaborativo y de profundas investigaciones de mercado se ha llegado a definir el perfil corporativo que describe la filosofía (misión, visión y valores) y el posicionamiento de la empresa en el mercado y con la competencia.

Amara ha trabajado con Highbury para el desarrollo de los contenidos específicos y ha realizado la maquetación de presentación corporativa del grupo. La siguiente fase del proyecto ya en actuación prevé la realización de un sitio web corporativo que será visible desde enero 2008 a la dirección

Oleum se distingue por su elegancia y su variada oferta gastronómica, siendo uno de los restaurantes más apreciados por los amantes de la buena cocina de la isla.

Amara desarrolló la una campaña de comunicación, destacando en ella la calidad del producto ofrecido por 801, así como los diferentes servicios y ventajas que el restaurante ofrece.